管理讲坛
发布时间:
2014-01-19点击次数:
49
【案情】
工程部的14位职员由李、王两位性格不相同的正副经理带领,但近一个月内发生了一连串的事情,造成李、王经理的看法不同。其中一件事情是这样的:张飞是新来的大学生,9月底报到上班,但一个月之内有二次上...
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2014-01-18点击次数:
45
这个方案不同意,那个不准的
这个主题是跟自己的上司或老板有关啦,所谓伴君如伴虎,懂得如何与自己的指顶头上司相处,确是门很深的学问。顶头上司也是人,也有他的秉性,也有情绪、也有他的经营风格与管理模式。管...
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2014-01-18点击次数:
25
如果说不听你的是指下面的人,那么不配合就是指平级喽。如何让平级的配合自己的工作,这就是人际沟通的问题了。我之前曾发表过《忌着这三点,沟通无极限》,可以找来看看。
做为一名管理者需要具备三大能力
一是专...
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2014-01-18点击次数:
30
企业的失败有很大一部分原因在于社会,但企业第一对企业文化本身认识不清,第二对社会文化于企业文化关系认识不清,第三找不到建设企业文化的渠道,第四对文化的本质和形成不了解,第五对自我认识不清,即自己的人...
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2014-01-15点击次数:
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人员的招聘录用作为人力资源规划的重要组成部分,主要功能是通过定期或者不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为企业人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配套,为企业扩大生产规...
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2013-12-31点击次数:
19
麦肯锡认为,这一状况必须转变。这不仅仅因为女性在现有人才库中占据与男性不相上下的比例,同时也因为女性领导人独特的行为方式有助于强化公司的组织体制及财务绩效。
当今中国仍然面临严峻的人才短缺问题...
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2013-12-12点击次数:
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企业领导人的目标是什么?企业领导人目标等于下属或员工目标?什么是厘清目标?即领导与下属或员工共同明确下属或员工对事件的目标,即:想从训练中寻求什么样的支持。企业领导的人目标=下属或员工即时目标+确认是否...
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2013-11-30点击次数:
409
案例一、如何有效进行批评?
【案情】
工程部的14位职员由李、王两位性格不相同的正副经理带领,但近一个月内发生了一连串的事情,造成李、王经理的看法不同。其中一件事情是这样的:张飞是新来的大学生,9月底报到...
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2013-11-30点击次数:
88
一、背景
先后在四个旅游景点附近收购了四家三星级的酒店。对于新收购的酒店,集团只是派去了总经理和财务部全班人马,其他人员都采取本地招聘的政策。因为集团认为服务员容易招到,而且简单培训就可以上岗,所以只...
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2013-11-30点击次数:
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纠 正 君 过
春秋时代,当了30年齐国大臣的晏婴,是位著名的政治家。《左传》中,颇多晏婴的记载,比如说,晏婴经常劝齐景公要爱民,但齐景公却总是扰民。
有一次,齐景公强令民工造大台,闹得齐国民不聊...
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