这个方案不同意，那个不准的
这个主题是跟自己的上司或老板有关啦，所谓伴君如伴虎，懂得如何与自己的指顶头上司相处，确是门很深的学问。顶头上司也是人，也有他的秉性，也有情绪、也有他的经营风格与管理模式。管理者经常跳槽，与其说跳公司不如说是跳主管，跳槽很大的比重是与自己的顶头上司、自己的老板有关，他不认可你的能力，不愿给你加薪等。经常跳槽的人会发现，跳来跳去每个顶头上司都有他的优缺点。你抱怨的都有道理，但你就是没权换掉他，反而让自己的工作很被动。慢慢会懂得，与其这样跳来选去，不如尝试让自己去适应顶头上司，这才是解决根本。
之所以公司会安排你的主管做为你的顶头上司，自有他的过人之处。有些很专业的主管，会很不服，常会越级报告，很多场合抢尽上司风头，这样会让上司很不悦。反思一下，为何你的方案他会不准，为何你的经费他会不批了？任何方案都有他的利弊面，有时侯上司的认可就有直接否决权。
在职场中，特别是已经身为管理者了，有一点特别要记住:不要抱怨上司、抱怨公司，特别是在背地里指责顶头上司。职场中阳奉阴违的人太多，所以你会能感觉到的：为何自己已经很努力，却得不到肯定？
在职场中，就算是在同一个顶头上司领导下，都还会产生不同小团体，就是所谓的帮派。不要自认为很聪明，哪面都不得罪，你的顶头上司眼睛是雪亮的，他都做不到这一点。他也最怕下面的人两面派，这种人会让人很讨厌。因为职责、立场的不同，工作决策下去，总会伤及一部分人，有可能还是自己最亲近的人。所以，派别相争就由此展开了。不要告诉我说，你们公司没有。有人的地方就会有利益；有利益的地方，就会各怀鬼胎。有时候队站错了，就决定了你的职业生涯，很多人一直在莫名其妙：为何同样方案，别人提就准了？ 为何别人的资历能力都不如你，你却没有被提拔。
你会说，人际关系太复杂，我上班只为做事，我不参与就是了。做为管理者，但这一点好像很难做到，因为这就代表是另立山头了。让别人来靠你，你会发现你更加孤立无援。我曾经做部门经理期间，还不明白其中道理。那时我莫名其妙的被调岗，我的上司提拔我的下面一个主管顶了我的职位，实际上的他的绩效不可能做得会比我好。我被很不情愿的调岗，负责全工厂现场6S管理；中国区域总裁巡厂都夸赞我的工作绩效表现，但事实是我为了审批一个数码相机，是批准了，但经费压缩得让采购经理在市场上都买不到。搞企管的人都知道，搞现场6S管理这是必须品。你只想着做事，不想参与其间纷争，但你的顶头上司，不是这么想。
你认为你靠实力，靠自己的专业技术，你想做事，会让你做死。搞管理的，别指望你多劳你就会多得？人际关系特别是跟自己的顶头上司关系处理不好，就会你多劳别人多得，这就是职场厚黑学。你看过影片《铁齿铜牙纪晓岚》吧，纪晓岚做事有原则吧，只为做事吧？实际的官场处境及生活境况是怎样呢？
如果你搞不定你的顶头上司，就不要跟他成为敌人。因为他毕竟是决定着你的职业生涯和经济大权的人。去适应他吧，就算再不济，他的绩效表现也不会变成你的错。走时也不会跟老板或下任上司面前交接时，把你变成不配合的骂名。去努力配合他吧，真的到那一天，也才会有被提升的可能。
这个方案不同意，那个不准的，不要在那里生闷气，你的职责、你的负责的事情总还是要去做的。去找上司好好沟通吧，听听他对方案的建议？这一步下去了，你会有豁然开朗的感觉，因为你的老板总还是需要真正能探索解决问题的人！
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